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Risques, contrats et coûts · 12
Gestion des coûts
Création et suivi du budget, suivi des coûts et de la trésorerie de vos projets.
Notre approche
Le budget d’un grand projet se pilote comme le planning : avec une référence, des mises à jour régulières et une prévision de fin fiable. Nous suivons les engagements, les dépenses et la trésorerie pour que la direction dispose d’une vision juste des coûts à terminaison.
Nos interventions
01
Construction du budget de référence
02
Suivi des engagements et des dépenses
03
Analyse de la valeur acquise
04
Estimation des coûts à terminaison
05
Suivi de la trésorerie et des échéanciers de paiement
Livrables types
- Budget de référence
- Tableaux de bord des coûts
- Prévisions à terminaison
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Nos experts interviennent en régie ou sur livrables, à Paris, en Île-de-France et à l’international.
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