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Pilotage de projet · 01
Management de projet
Des experts PMO à vos côtés pour sécuriser vos projets industriels, du lancement à la mise en service.
Notre approche
Un grand projet industriel mobilise des dizaines d’intervenants, des contraintes techniques fortes et des enjeux financiers lourds. Nos experts PMO structurent l’organisation, fixent les règles du jeu et suivent l’avancement pour que chaque décision soit prise au bon moment, avec la bonne information.
Nos interventions
01
Mise en place de l’organisation et de la gouvernance du projet
02
Définition du plan de management de projet
03
Animation des comités de pilotage et des revues d’avancement
04
Suivi des indicateurs de performance : délais, coûts, qualité
05
Reporting à la direction et aux parties prenantes
Livrables types
- Plan de management de projet
- Tableaux de bord et indicateurs
- Rapports d'avancement mensuels
Un besoin sur ce sujet ?
Nos experts interviennent en régie ou sur livrables, à Paris, en Île-de-France et à l’international.
Anticipez vos besoins avec nous
Un planning à construire, un projet à redresser, une équipe PMO à renforcer : parlons de votre projet.