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Planification et contrôle · 07
Analyse des retards
Identifier les causes des retards et en mesurer l’impact, par l’approche incrémentale (TAI).
Notre approche
Quand un projet dérive, il faut établir des faits : quel événement a retardé quoi, de combien, et sous la responsabilité de qui. Notre analyse incrémentale insère chaque événement dans le planning pour en mesurer l’effet réel sur les jalons. Une base solide pour une réclamation ou une négociation.
Nos interventions
01
Reconstitution de l’historique du projet
02
Identification et qualification des événements perturbateurs
03
Analyse incrémentale (TAI) de l’impact sur les jalons
04
Répartition des responsabilités
05
Appui aux réclamations et aux négociations contractuelles
Livrables types
- Rapport d'analyse des retards
- Chronologie des événements
- Dossier support de réclamation
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